人为什么要学习？答案：学习是了更好地掌控自己！

上一期我为大家介绍了不同的认知人格，不管你做人注重礼义还是仁信，不管你勇于表达还是非常谨慎，不管你动脑的时候专注认真还是灵动巧妙，这些后天学来的东西都是为帮助你控制自己的本性。


(相关资料图)

本性是天生的，这种天生的性格我们称之为内稟人格。

这一篇我就要为大家说明，作为一个策划者了解组员的内稟人格有多么重要！

1.什么是内稟人格

如果说认知人格像一个人的三观，那么内稟人格就更像是一个人与生俱来的生活、做事习惯。我们与生俱来的做事习惯是很难改变的，但是可以通过后天的学习进行完善。

内稟人格同样也由三个维度组成，分别是行为、情绪和观念。

这里我要重点说的是行为和情绪。

（1）情绪：自持 or 表白

当我们遇到问题时，天生就会有两种组织情绪的方式。

阳属性：自持情绪。其特点是组织情绪时沉默寡言，喜好自我思考，客观理性，对他人的情绪呈现出排斥状态。

阴属性：表白情绪。其特点是组织清晰时说出自我感受，善于情感交流，感性主观，对他人的情绪呈现包容接纳状态。

这个其实很好理解，同样一件事，有的人更关注别人感受，有的人更关注客观事实，这个和MBTI里的情感型、思维型有相似之处。关注感受的人更加在意营造一个良好和谐的气氛，而关注客观事实的人更加在意对事实信息的处理。

在新春会、拜年纪的筹备过程中，自持型、表白型的创作者都可能遇到，根据不同的情绪管理方式，他们可能是谨慎-自持，勇敢-自持，谨慎-表白，勇敢-表白。

可以预见的是，一个小组甚至是一个大组织的气氛，应该是多元化的，如果气氛完全由自持型的成员主宰，那么就会排斥到表白型的创作者的积极性，反之也亦然，这个问题非常重要，后面还会说。

（2）行为方式：竞争 or 合作

当有了目标要去行动的时候，我们的做事方式会分为两种：

阳属性：竞争型。这种人做事的特点是：处理信息时喜好自我判断，立场坚定，独立不惧，喜欢计划和安排，动作强劲敏捷，做起事来很少关注他人情感。

阴属性：合作型。这种人做事的特点是：处理信息时多征询他人意见，想要感知环境中更多的信息，喜好合群，动作温和缓慢，随时都会关注他人的态度。

这个也很好理解，有的人做事就很利索干脆，立场也很坚定；有的人做事就要多方面考虑，根据当下情况灵活应变，不喜欢长远规划。

不论是新春会还是拜年纪，都会同时遇到竞争型和合作型的两种创作者。不过，当策划者和组员们的差异过大的时候，比如组员全是合作型，策划者是竞争型，那么大家合作起来会充满困难，反之亦然，这是一个非常重要的问题，后面会详细说明。

2. 四大内稟人格

内稟人格其实有八种，将理想主义和现实主义两种观念暂时不看，那么就可以将自持-表白、竞争-合作进行分类，一共有四种类型的人格。这四种天生的人格没有高低优劣之分，理论上说分布比较均匀，各有特点，详细了解这四种人格对策划者来说非常重要。

（1）控制型人格

控制型人格（TJ）的情绪是自持（阳），行为是竞争（阳），两者都是阳没有阴，可以相互促进，这种人的共同特点是：自持不爱表白，行为果断独裁，情绪冷漠严肃，行动力强，常常支配别人去做什么，敢于担当责任，重视效率与权力。

这种朋友的优点在于做事果断利索，立场坚定，对局面掌控意识很高，善于规划，不怕争执。但是缺点也非常明显：给人盛气凌人、冷酷无情的形象，喜欢发号施令，做事雷厉风行，决定问题不喜欢与人商量，说干就干，很少关心别人的感受，也不愿意听取别人的忠告，其决策往往有较高风险，而且还不擅长营造一个和谐的气氛，宜人性很差。

毫不客气的说，不论是LoveLive新春会还是去年的拜年纪，都存在很多控制型人格，尤其是在顶层结构中。我也一直没搞明白以重视情感羁绊为主题的LoveLive的年贺企划里，决策层为什么会有那么多控制型人格。正因为这种人格主导了组织，整体气氛给人感觉非常严肃，缺乏包容性，甚至有的组织被人反复吐槽，人才见了就绕弯，我反正相当不喜欢。

不过我也要先说明一点，我八九寺本人就是典型的控制型人格哈哈哈，我黑我自己了属于是（），正因为我非常清楚自己的性格缺点，遇到同类基本也能马上认出来，所以才会一直吐槽这个事情ww。

其他同类同好：怪我咯？

（2）包容型人格

包容型人格（FJ）的情绪是表白（阴），行为是竞争（阳），两者不能相互促进，表白减弱了竞争，所以这种性格的竞争行为是一种包容型竞争，做事的时候会考虑别人的感受，不会独断到底。其共同特点是：热情包容，富有同情心，善于情感交流，喜好倾诉自我感受，常常情不自禁地告诉别人自己想做什么，重视情感与鼓舞，不太关心逻辑与事实。

这种性格的缺点也很明显：做事不太理性，竞争意识强，乐于自我表白，不愿意屈尊收集信息，也不愿意扎实分析情况，给人感觉夸夸其谈，容易被各种信息误导或者被忽悠，如果进入不良的狂热状态会严重带歪组织的气氛。

不论是新春会还是拜年纪，我都遇到了不少包容型人格，光是我们这边制作组里的可能就有2、3位。而去年SIF新春会的氛围就更具有包容型人格主导的特点，个人觉得，总体而言确实要比现在的新春会和拜年纪的氛围要好，好羡慕呀~

（3）理智型人格

理智型人格（TP）的情绪是自持（阳），行为是合作（阴），两者不能相互促进，自持减弱了合作，无法向同类传递合作信息。其共同特点是：总是以一种理智现实的自我形象处世，外表寡言少语，内心思绪频频，喜好收集信息，注重事实与逻辑，不关心情感与激励。

这种性格的优点在于作为创作者，具备很好的收集、分析信息的能力，做事逻辑性强，通常都很有技术力，在处理具体任务上是一把好手。缺点在于作为策划者，不善处理人际关系，缺乏激励他人的能力，对自己的逻辑有一定的优越感，遇到困难心里一紧张就开始回避推诿，迟迟不给答案，遇到压力过于维护面子不顾实际情况。

不论是新春会还是拜年纪，我都遇到了不少理智型人格，制作组中也有1、2位。基本上在完成任务方面都是一把好手，但并不适合作为策划者去组织协调，即便是礼义型的。另外，因为我本人考虑问题也会比较注意事实和逻辑，所以大家沟通上都比较顺利。

（4）支持型人格

支持型人格（FP）的情绪是表白（阴），行为是合作（阴），两者可以相互促进，通过坦露自己感受和想法，可以轻易向他人传递合作讯息，容易被接纳。其共同特点是：待人坦诚守信，给人有忠诚可靠的人格形象，喜欢征询别人的意见，不愿意独断专行，常常征询别人此事你怎么看，不关心效率和权力，注重关爱和信用。

这种性格的朋友优点在于性格宽厚耿直，对他人有很强的包容性，与人交流携带着一种自我忠诚的情感，非常善于融入集体，合群性极强，扔到人堆里很快就可以与大家打成一片，能与各种人打交道，是把大家联合起来的粘合剂，善于合作（指一年发布N个联合投稿作品）。

这种人格的缺点也很明显：决策时过于依赖环境和他人的支持，在组织中遇到需要作决策的时候，只有大家都同意才敢拍板，自身的立场不够坚定，害怕得不到别人的认同，当他掌握不到别人对他感受的态度时，绝不会轻易决策，但这样往往容易耽误时机而使项目失败。

在LL年贺筹备过程中，存在很多支持型人格，他们有个共同的特点就是希望巴拉巴拉地和别人聊天，不熟的人也能聊很长时间，给人感觉轻松愉快，在群里很快就可以和大家打成一片，是调教气氛的小能手。如果说去年拜年纪的风格由控制型人格主导，那么今年就改成了支持型人格，风格也更加开放包容，增加了更多的联动和跨界合作，很多工作人员在各组织中相互交织，比如逆转裁判、点兔、偶活儿等，这让LoveLive的年贺企划有了更多的趣味，对「大家一起实现的故事」来说是非常契合的（ps：穗乃果、千歌也是支持型人格）。

但另一方面，根据周易人格的教导，支持型人格不宜认知勇敢型求成欲，原因也很简单：支持型人格表达合群动机，最重要的是要得到别人的信任，成为别人身边值得信赖依靠的伙伴，如果支持型人格欲望很高，总爱拉着别人一起搞事，今天搞完这出又带着另一波人搞下一出，那么他身边的人就会感到极度的不安，没有安全感，这样也会逐渐加重不信任，这个问题我在下一篇的《综合人格》中会着重说明。

看到这里你可能会说，不同的内稟人格会存在不同的做事习惯，那么他们之间合作是不是很容易产生矛盾？

非常聪明，答案正是如此。

3. 内稟人格互动产生的矛盾

通过前面的介绍我们会发现，控制型人格（自持-竞争）和支持型人格（表白-合作）的属性是全部相反的。

控制型人格做事雷厉风行，不喜欢与别人商量，支持型人格做事很在乎其他人感受，希望得到他人的支持；控制型人格沉闷自持，追求效率和规划，死板固执，支持型人格喜欢巴拉巴拉交流情感，当下的事情当下做，不喜欢考虑长远规划，灵活巧妙，感知信息的能力更强；控制型人格做事喜欢掌控周边，想要对别人施加影响，让对方跟着自己的脚步走，支持型人格更在乎做好自己不管别人，希望做自己的事情来吸引别人支持，最后大家一起合作。

从上面可以看出，这两种人的性格、做事习惯都完全相反。如果支持型人格处在一个陌生的环境，周围的人都对他爱理不理，也不给予足够的情感支持，而恰好周围的人中控制型人格占多数，控制型人格不喜欢交流感受，做事都是直来直去，支持型人格感受到的只有冷漠、严肃和批评，那么做事就会非常恼火和不安，积极性开始下降，信任也会随之破裂，这样沟通、合作也就不可能顺利了。

支持型人格在舒适、紧张情绪下表达的是合作行为，但环境如果不允许他顺利和别人互动、合作，他就会进入保护自尊的压力情绪，将合作行为变为竞争，不再优柔寡断，而是独自决策不与他人商量，如果压力再大心态崩了以后，就会将性格完全反转，以控制型人格的面貌表达一种愤怒抗争的心理，对身边的人造成伤害。这种情况虽然我们都很不愿意看到，但却实实在在地发生在了某些组织当中，非常遗憾。

在我们的制作组中，也存在几位支持型人格，作为典型的控制型人格在沟通的时候就需要多注意这方面，尽量少用严肃、批评和下命令的沟通方式，自己虽然心是好的，但是不太会表达情感，那不如就多发点沙雕表情包把氛围搞的和谐一些，有问题多参考别人的建议，不能独断专行，更不能因为是策划者就觉得自己是老大而看不起其他人，什么时候该硬，什么时候该软都要有的放矢，这样才能吸引、容纳更多的人才加入，营造一个多元化的包容气氛，否则控制型人格的气氛太浓厚，严肃、冷酷的组织氛围就一定会排挤包容型人格和支持型人格的加入，这对组织的前途来说都是非常不利的。

就我个人而言，我觉得像LoveLive这种企划的年贺筹备，上乾-开拓创新的强势风格并不适合。相反，应该让认知人格是上坤-见微知萌型，内稟人格是理想支持型的人才来担当引领者的职务，这种人格的综合名称为：地山谦。也就是唐可可、穗乃果、千歌的周易人格原型。

下篇预告

在最后一个章节中，我将为大家介绍新春会、拜年纪出现的比较有代表性的综合人格（综合人格就是认知+内稟的结合），他们对整个企划的筹备起到了重要作用，通过对这些综合人格的了解，我们可以对年贺筹备的组员们有一个更深入的认识，对目前发生种种问题也会有一个清晰的了解。

那么最后一章，敬请期待。

关键词： lovelive 沙雕表情包