原标题：苏海集团：开局亮出新态势

苏海集团：开局亮出新态势

连日来，苏海集团全面贯彻落实党的十九届六中全会及省、市、区党代会精神，围绕建好江苏“北大门”、建成苏北第一区发展目标，进一步强化“项目为王”的鲜明导向，做优做强城建板块，不断增进民生福祉，推动项目建设开新局，力争实现首季开门红。

突出党建主线，引领正确方向。集团党委大力推行“1234”党建工作模式和“下沉式服务”“望、闻、问、切”工作法，持续加强基层党的建设，推进党支部工作标准化，为做强做优做大国有企业提供了坚强的组织保证。培育“苏海筑梦 勇当先锋”党建品牌，推动国企党建工作整体水平全面提升，确保企业稳定、高效、健康、持续发展，目前，集团公司正高质高效高速推进41个工程项目。

坚持项目为王，筑牢发展硬支撑。为聚焦主业城市建设与运营板块，全面掀起赶超奋进的热潮，集团党委坚持党建工作与城建项目建设深度融合、同频共振，实施“党委统管、支部联动、互促共建”工作模式，在项目推进中，坚持做到“三个加快”，即加快融资、加快开工、加快建设，做到项目早开工、早完成、早见效。施工中，坚持“白加黑”“五加二”“雨加晴”，施工“三班倒”，抢抓施工黄金季节，换人不停机，倒排工期，挂图作战，争分夺秒抢工期、赶进度，保证了各个项目超序时推进。围绕建设海绵示范区、生态示范区、文教示范区目标，全力打造义塘片区开发建设样本，中学、小学、幼儿园年度完成主体封顶；围绕山海特色大彰显，打造黄海沿线最美湿地公园。

凝心聚力开发建设，做优做强城建板块。集团党委聚力全面提升城市建设品质，打造城市地标，高质量推进大型农贸市场、中医院、二手车市场等项目建设；高效推进赣中综合楼、义塘路安置房、西关路安置房项目，提升城市面貌和功能品位；持续优化城市景区环境，奋力打造沙汪河景观绿化带，疏通小区污水管网，改造道路、围栏等工程；确保安全、质量、进度、文明施工、疫情防控等管理工作质效并举，为区内融合发展提供载体支撑。通过加快落实国企改革三年行动方案，积极创建国有企业公司治理示范企业，充分激发主业活力，持续释放争先动能，提升运营管理质效，拓展多元产业集群，坚持以改革提升治理体系和治理能力，落实降本增效举措，推动集团高质量发展。（朱代桂 王佃亮）

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