奥园保交楼进行时：高管走一线保建设

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奥园保交楼进行时：高管走一线保建设

“整固蓄势、谋而后动”。年后，为与一线零距离对话，团结一心全力推进项目高质量建设，奥园集团管理层连日来躬身入局，奔赴全国各地项目一线督战指导。

2月15-25日期间，奥园集团党委书记、总裁郭梓宁等高管团队多次赴一线，连续考察了奥园位于粤港澳大湾区核心城市的重点项目，凝聚共识并指导项目推进，同时深入了解项目推进存在的难点和痛点，与项目一线人员共同面对并化解难题。

推进项目高质量建设

郭梓宁总裁视察项目

当下寒冬尚未驱离，随着去杠杆、去金融化推进，房地产行业正逐步回归本质。向市场保质保量、按时按点推出高质量产品，成为保证企业高质量运营的关键，这是每个房企需要面对的问题。

带着这一课题，奥园高管在年后开启“高质量”之行。

2月25日，奥园集团党委书记、总裁郭梓宁连续考察位于粤港澳大湾区核心城市广州、江门的多个重点项目，实地视察各项目总体建设进度，深入现场重点了解复工复产进展，与项目一线人员共同多措并举、攻坚克难，以复工保交付保运营。

郭梓宁总裁此次连续走访考察的项目包括广州奥园恒基·学苑壹号、广州奥园中新城市天地、广州奥园学苑8号以及鹤山奥园峻廷湾。在项目现场，郭梓宁总裁充分了解项目现状，就推进过程中遇到的难点进行了探讨，并作出重要工作指示。

郭梓宁总裁视察项目

面对行业形势的不确定性，他表示，企业保持足够的定力尤为关键。他对项目经营作出指示：一方面要实现快速销售、快速签约、快速回款，已保障经营成果达成；另一方面，要全力加快栋楼建设，保障工程质量及安全管理，以保证项目高质量交付，为整体业绩增长打下基础。

值得一提的是，在与集团高管坦诚沟通和交流中，项目一线人员更清晰地了解了集团当下所面临的行业困境，未来能够更有效地与集团统一思路、形成合力，助力企业脱困。

自开年以来，奥园高管团队已经多次下到一线，视察各重点项目实际情况，指导督战项目各节点安全有序推进。2月15日，中国奥园集团执行董事、联席总裁马军曾亲赴广州奥园恒基·学苑壹号考察调研，强调安全生产、指导项目推进。

马军总裁视察项目

年前部署“三线”管理

事实上，对于高管一线之行，奥园早在年前便有针对性作出部署。

彼时，奥园集团管理层就要求各区域公司依据各项目实际情况，结合项目开发阶段、综合分析施工单位的具体情况，从实际出发，实现“总经理下一线、运营总驻一线、项目总扎一线”的“三线”管理，高效快速解决和推动复工问题和进程。

其中，奥园西安、福州、武汉等多地区域管理层前往当地重点项目一线督办复工复产工作，做好团队开工动员和目标建设，重点关注团队心态调整及一线工作难点。通过与一线同事充分交流谈心，凝聚行业寒冬下坚守战斗的共识，发挥一线坚强战斗堡垒的作用，以实际行动践行公司“五保”战略，履行对业主承诺。

这一逻辑不难看出：保障项目正常推进，以期获得持续经营性现金流，从而成为行业“长跑者”。项目如期高质量推进于房企而言，重要程度可见一斑。

发布日期：2022-02-27 21:22:15 所属分类： 传媒

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