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精准预算 优化决策

常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为不可或缺的重要管理模式。本月，八卦洲街道财政资产部部长阮国清、副部长陈晓春以及预算会计薛春华在财政三楼会议室针对街道2023的预算进行会议研究。

前期街道46个部门单位已完成“一上”编报2023年预算。近期对各部门单位逐个审核预算数，压减非急需非刚性以及绩效水平较差的预算支出。下一步将根据财力情况细排预算内及预算外“盘子”，落实“量入为出、收支平衡”的预算要求。继续严控“三公”经费等一般性支出，使政府过“紧日子”成为常态。

预算管理是指在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理和最大程度地实现战略目标。预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算管理是战略执行的保障，预算管理还是风险控制的重要组成部分，也是持续创新发展的激励手段。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业务评价等，来实现资源合理配置并真实地反映出实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。

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