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合水县审计局“十字方针”抓促调度审计项目

“坚持守正创新，勇于担当作为，自觉克服各种困难影响，主动配合抓促，积极协同推进，确保审计项目提质增效，推动审计工作高质量发展。”3月20日，合水县审计局组织召开第一季度审计项目调度会，听取各审计组项目进展情况汇报，分析研究疑难问题，抓促推进审计项目进度，并围绕提速、增效、尽责、协同、研究五个方面对下一步审计工作提出了“十字方针”要求。

一是在提速上下气力。坚持快字当头、以快促质，把握好时间节点，细化工作内容，固化工作程序，强化工作标准，采取倒排工期方式，制定工作流程图和时间推进表，对已经完成的审计项目要及时整理归档，正在推进的审计项目要加快工作节奏，尚未开始的审计项目要尽快开工、压茬推进，确保按期完成审计任务。

二是在增效上下气力。强化审计质量生命线意识，坚持质量为魂的审计理念，做到问题找得准、原因分析准、问题定性准、责任界定准、整改要求准、效果评估准，使整个审计过程环环相扣，确保审深审透、查准查实，做到审计发现问题定性准确、处理到位。同时，要强化审计成果开发挖掘，进一步加大审计创新创优，提前筹划做好优秀审计项目评选工作。

三是在尽责上下气力。各分管负责同志和股室负责同志要切实履职尽责，当好审计项目“施工队长”，做到用心干事，做到眼里有事、心里装事、拿事当事，用心用力用情做好审计工作;要坚持带头示范，结合业务骨干“上讲台”、“书香机关”创建活动，发挥好青年审计人员的生力军和业务骨干作用，做到班子成员领着干、手把手教着干，发挥传帮带作用;要恪守审计初心使命，严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，确保审计人员实事求是、客观公正反映审计查出的问题，做到依法审计、文明审计、廉洁审计。

四是在协同上下气力。加强下属单位、股室与审计组之间的协同配合，切实提升审计项目推进效率和审计整改工作效率，扩大审计工作成果，提高审计监督成效;加强预算执行审计团队、大数据分析团队、国有企业审计团队、投资审计团队等审计团队建设，提升各审计团队战斗力;加强“金审三期”推广应用，按照实用管用和便于操作的原则，用现代信息技术促进审计工作提质增效。

五是在研究上下气力。深入推进研究型审计，坚持把研究贯穿审计工作全过程，做到用政治眼光看待和分析审计发现的经济社会问题，深入总结审计方法经验，加大审计信息要情撰写提报，推动形成审计项目“四个一”成果（每个审计项目形成1篇审计信息、1篇审计专报、1篇审计报告、1篇研究型文章），全面增加审计成果附加值。同时，坚持走深走实，标本兼治，不仅要找出问题，更要深入剖析问题产生的原因，提出针对性建议，促进问题解决，做实做细审计整改“后半篇文章”。

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