新荣经济技术开发区工作暨项目建设推进会召开

3月31日，新荣区召开经开区工作暨项目建设推进会。回顾总结开发区过去一年工作成绩，部署安排今年各项重点任务。

区委书记刘中文出席会议并讲话。他强调，要全面贯彻党的二十大精神，按照省、市的具体要求，紧紧围绕市委“奋斗两个五年，跨入第一方阵”总目标，锚定“奋斗三到五年，经济总量翻番”不动摇，紧紧抓住经开区这一主战场，千方百计扩大有效投资，千方百计推动项目投产，千方百计加快项目达效，持续抓好项目建设，落实助企纾困政策，着力提升经开区发展质效，为新荣区全方位推动高质量发展提供有力支撑。


【资料图】

区委副书记、区长、新荣经开区党工委书记李纬主持。新荣经开区党工委副书记、管委会主任胡桂森，区人大常委会副主任、区委办主任冯立功及经开区党工委管委会班子成员、经开区驻地乡镇、区直相关部门主要负责同志参加。

刘中文指出，过去一年，新荣经开区紧紧围绕市委、区委决策部署，顶住压力、苦干实干，各项工作实现了“质量齐升”，从排名情况、指标数据、观摩会评价、基础设施、干部队伍的精神状态这五个方面的标志性变化，充分展示了过去一年里开发区取得的重大成绩。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，开发区在园区的发展和建设上，仍然存在一些短板。如基础设施不够完善、产业体系不够健全、营商环境还需进一步优化、作风建设还需进一步加强等，必须正视这些问题，必须下大力气解决。

刘中文强调，做好经开区的工作，就要锚定七个“抓手”，坚持苦干实干。一抓招商引资。怎么招、招什么、落在哪。怎么招主要是招商渠道和方式的问题，核心是走出去、请进来。首先要全员招商，区四套班子、乡镇部门，特别是开发区，都要在招商引资中唱主角、挑大梁，新荣区的干部要形成主动研究，主动推荐，主动争取项目的大招商氛围。其次要外出招商，让干部们走出去，建立招商小分队，组建熟悉产业经济、掌握投资政策、精通项目谈判的招商队伍。要把情况熟、经验足的老干部用起来，把闯劲足、想法活的年轻干部选出来，区里建平台、拿学费，支持和保障大家走出去招商引资、对接项目。招什么主要是招商方向和重点的问题，核心是产业链。要聚焦“三区建设”发展思路，紧扣新能源、新材料、特钢产业、农牧业种养加和节能环保、商贸物流、文旅融合这些重点产业，画好招商图谱，做好包装策划，搞好宣传推荐。同时要和省市上级部门沟通对接，经常沟通、加强交流。落在哪主要是解决用地指标的问题。招引来的项目可以放开发区，可以放在新荣区任何获批的土地，各乡镇要积极对接、引进。

二抓项目建设。强化项目谋划。招商引资对接来的成果，要及时跟进、精准对接、把合作意向变成实实在在的项目，加快推动在谈项目快签约、签约项目快开工。同时要强化从项目签约到落地开工的过程调度，对认准的在谈和签约项目，紧盯不放，创造条件推动落地。坚持领导包联。对于有较大带动作用、涉及多方利益诉求、投资规模大的项目，由区级领导包联，一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底，逐个项目明确时间表、路线图、责任人，确保及时开工建设。加快项目进度。强化资金、土地等要素保障，推动项目建设尽早尽快落地开工。加强考核评比。区里要强化考核激励、监测通报等机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，倒逼工作推进落实，推动新荣区上下“一切围着项目转、一切盯着项目干”，营造“以项目看发展论英雄”的浓厚氛围。

三抓营商环境。持续深化“承诺制＋标准地＋全代办”改革。“承诺制”改革要抓好容缺受理、事中事后监管以及失信联合惩戒工作。“标准地”改革要注意约束机制，对于投资强度、亩均产值、亩均税收等要有标准。“全代办”改革要注意服务延伸，区内的事项专班负责，代办项目落地的手续和事项；区外的事项帮办领办，主动去协调解决审批、建设、投产遇到的困难和问题，切实提高企业办事效率。同时要全力推进基础设施建设。

四抓市场化运营。要聚焦体制机制创新，突出市场化改革，思考用市场逻辑、资本力量、平台思维谋划推动开发区工作，在运行模式、平台支撑、人力资源等方面加快探索。比如在人事管理方面，打破行政事业、编制内外身份、论资排辈等界限，鼓励“能人举手”、打破“铁交椅”，完善全员聘任制、竞聘上岗制、岗位工资制，实现人事管理由“身份管理”向“岗位管理”转变，凭实绩论英雄，让实干者得实惠，全面激发干事创业精气神。

五抓入企服务。各级干部和乡镇部门，必须主动对接企业，积极协调解决企业诉求，要全程跟踪落实直到办结完毕；要为企业送政策、送管理、送技术，提振企业发展信心。开发区从主任到中层干部，要求外出招商引资，回来入企服务，不能坐在办公室看报表、等数据。

六抓日常调度。区级层面，至少每周召开一次区级项目建设或开发区调度会，重点项目随时调度协调。分管副区长要随时带队对接企业项目，相关部门要每周至少一次到开发区报到。

七抓干部作风。区委加强对开发区工作的全面领导，把开发区工作纳入重要议事日程、摆在突出位置，把最优质的资源向开发区这个主战场集中，加快推动开发区高质量发展。要拓宽选人用人渠道，多措并举提升经开区干部人才队伍的能力素质。开发区的干部，包括外出招商小分队，不能坐在办公室里看着简介招项目、抱着材料想问题、拍着脑袋做决定，要走出去对接投资和项目、走出去争取政策和资金、走出去学习经验和方法，让不在办公室成为常态。

李纬在讲话中强调，经开区发展事关新荣经济高质量发展的成色，事关区委“奋斗三到五年，经济总量翻番”总目标的实现。无论是驻地乡镇还是区直部门，都要关心、支持经开区建设，要把经开区的事当成自己部门的事，当成自己分内的事，优先办、快速办、主动办。经开区的干部职工，要拿出最好的精神状态、最有力的闯劲干劲，用心去招引项目，常态化开展入企服务，全面落实助企纾困政策，扎实做好项目全生命周期跟踪服务，切实让企业安心生产、放心发展，努力推动开发区各项工作成效再上新台阶，为新荣全方位推动高质量发展提供有力支撑。

会上，胡桂森代表新荣经开区管委会作工作报告。报告全面总结了经开区2022年以来各项工作取得的成绩，对2023年工作进行了部署安排。报告对经开区当前面临的发展机遇和形势挑战进行了深入分析，对存在的问题进行了盘点梳理，结合加强自身建设，提出了有针对性的对策举措。

新荣经开区党工委副书记、管委会常务副主任、古店镇党委书记孙毅，新荣经开区管委会副主任、花园屯镇党委书记王宏，区自然资源局长安智，新荣经开区行政审批局长王哲峰分别代表经开区管委会、驻地乡镇、区直部门及经开区中层干部，就做好项目建设、支持园区建设、优化营商环境等方面作了表态发言。

撰稿/张选摄影/陈荣烨（来源：新荣区人民政府网站） 【投稿、区域合作请私信或发3469887933#qq.com24小时内回复。】

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