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余姚市公建中心“五举措”构建项目管理安全长效机制

为加强政府投资项目管理工作，落实项目安全生产目标管理责任制，市公建中心按照一岗双责，党政同责的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“五举措”构建项目管理安全长效机制。

一是建立安全机制，落实安全责任。首先是健全领导机制和制约机制。成立安全生产管理领导小组，把安全工作摆在重要议事日程。其次是建立严格的安全生产责任追究制。把安全生产管理纳入年度目标责任考核，并在年初逐级签订了《安全责任书》，层层分解落实，确保全年安全生产平稳态势。再次是严格落实现场巡查制。根据项目管理要求并结合中心建设工程管理实际，落实人员组建巡查组定期或不定期地奔赴在建工程的一线工地，就建设主体市场行为、工程质量、现场安全及文明施工、廉政建设、疫情防控等内容开展巡查，一旦发现问题，及时整改。

二是强化安全学习，增强安全意识。结合“周二夜学”及“主题党日”，中心每年都组织开展安全培训、安全讲座等活动，内容包括政府投资项目基本建设流程、新的施工技术应用、安全制度、项目造价控制、工地消防、临时用电管理等10多个方面，引导中心全体工作人员增强安全意识，遵守安全操作规范。此外，为进一步巩固消防安全培训成果，不断提升在建工程现场消防安全应急处置能力，保障施工现场人员生命和财产安全，市公建中心还定期不定期面向全体干部职工开展消防应急安全演练，尽可能地将安全隐患消除在萌芽状态之中。

三是注重安全宣传，营造安全氛围。中心在各施工现场悬挂、张贴安全生产标语、安全警示牌等，时刻提醒广大施工人员注意安全；深化工程例会，及时传达上级文件精神，通报安全生产情况，并做好相关会议记录。此外，中心还借助宣传栏、微信群等平台分享安全生产典型案例，讲解人身财产安全、消防急救知识和交通安全法规等，着力营造浓厚的宣传氛围，不断提高职工安全意识。

四是突出工作重点，强化安全监督。在抓好疫情防控的基础上，集中开展专项整治和安全生产大检查，尤其是对一线工地进行安全隐患排查，并按照“早期发现、及时整改、积极预防”的总体思路，把安全生产的工作重点从事后处置转移到事前防范上来，坚持每月督查与自查相结合，确保全年安全生产工作的有效推进。全年累计检查27次，并在限期内对发现的问题进行了整改。

五是加强应急管理，保障安全生产。按照市委、市政府应急预案要求，落实法定节假日、防台风防汛等重要时期安全生产应急工作。中心领导带头值班值守，实行24小时值班制度，及时掌握工地安全生产状况。同时加强协调联动，确保通信畅通，随时待命，做好应急准备，保障安全生产。

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