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今年以来，为避免建设单位在项目开工前出现“两眼一抹黑”的情形，加快企业投产运行进度，县审批局根据不同项目类型，对项目开工前涉及的审批及关联服务事项进行了梳理，形成《项目审批计划告知书》（以下简称《告知书》）。由项目代办服务中心与项目投资单位、招引单位共同签订《项目审批计划告知书》，抄报抄送县营商环境办公室、重大项目推进办公室，形成一“书”四送。该《告知书》包括《项目审批计划告知单》《项目审批流程节点清单》《涉审中介服务事项清单》，着力协调解决部分项目前期材料准备不充分、招引单位帮办不到位、投资单位配合不积极等问题，加快重点项目早落地、早投产、早受益。

《项目审批流程节点清单》（以下简称《清单》）与以往的办事指南有所不同，它是依据不同项目，按项目特性分类进行管理，更具针对性、双向性、操作性及多层次需求。分为前期策划生成、模拟预审、开工前准备、项目出库（一证转换）4步，涵盖了工业项目开工建设前涉及到的主要审批和服务事项。《清单》对项目的关键时间节点、现场准备环节以及审批时限进行了步骤、时间、功能方面的策划生成以及目标既定，明确到4个阶段审批服务对应的自规、住建、审批、城管、生态等以及建设单位、中介机构、图审、自来水、供电、银行等职能部门的具体负责人，为项目顺利开工建设每一步提供主动介入和前期指导。一改以往项目建设中的各个环节企业自主申报，相关审批职能部门现在只要依据《清单》，按照既定目标任务走图，确保项目建设及时有序、稳定推进。依托项目管控清单，项目审批节点及现场准备的事宜将变得有序且一目了然。目前，共有19个项目依照《清单》顺利完成开工前所有工作进入建设阶段，江苏雪榕生物科技有限公司雪榕现代食品产业项目负责人表示，这就是项目建设的时刻表，指导企业做好项目开工前各项准备工作，既避免了建设单位浪费不必要的精力，又把各个审批环节之间的节点再次规范、收紧50%以上。

《涉审中介服务事项清单》是帮助企业在落地初期，通过多部门联合评审后形成一张事项回执，让企业一目了然全程需介入的第三方服务项目。以前企业不知道需要申报哪些评审事项，往往到了审批环节才知道需要做相关评审，耽误了项目整体进度。通过明确责任分工运用互联网信息技术，将建设单位，审批部门、中介机构、评审专家、代办中心五方统一纳入“联合评审”服务平台，明确工作职责。设立联合评审专窗，直接受理，平台推送到各审批部门，各主管部门进行事项确认，项目事项多评形成一张事项回执，实现“一次受理、集中评审、全程留痕”。

下一步，该局将持续优化营商环境，为重点项目建设保驾护航。进一步打响“金服务”营商品牌，推动更多的产业项目在金湖落地生根、开花结果。

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