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鼓楼区市场监管局党建“软实力”转“硬支撑”有“实招”

鼓楼区市场监管局将党建“软实力”转化为推动市场监管工作高质量发展的“硬支撑”，取得较好成效。今年5月，该局上报的“食品安全监管”书记项目，获得鼓楼区一等奖。鼓楼区获得“江苏省食品安全示范区”称号，鼓楼区市场监管局荣获“江苏省食品安全工作先进集体”称号。

理论学习增强有效性有“实招”。中心组学习参学人员上，采取“班子成员＋”模式。根据不同学习内容，采取班子成员＋7名分局长、18名科长、24名年轻干部等形式，将上级重要会议精神、最新理论成果等，第一时间传达到机关科室负责人和基层分局长以及年轻干部，起到了中心组引领学作用。学习内容上，采取“规定动作＋”模式。上级要求的内容必学，新法律法规出台后先学，工作中出现的新情况、新问题集体研讨学，个人阅读的好文章推荐学，提高了学习的针对性。形式上采取“集体学＋”模式。上级规定的内容集体学，划定内容个人自学，好的文章推送到微信里随时学。另外，规定内容由一人领学，重要内容指定人员谈体会大家相互学，业务上的难题由业务科长解读学。通过多种形式学习，达到了学习“充电”、工作“放电”，再学习“蓄电”的目的。

党建引领破解难题有“实招”。以党建为统领，将市场监管中的难点痛点堵点问题，通过“书记项目”工程来推进。2021年，将“食品安全监管”作为“书记项目”，在“一把手”的亲自带领下，全局共同努力，鼓楼区获得“江苏省食品安全示范区”称号，鼓楼区市场监管局荣获“江苏省食品安全工作先进集体”称号，“书记项目”获得鼓楼区一等奖。2022年，该局把“知识产权保护”作为“书记项目”，将全力打造金地商都省级“正版正货”示范街区。同时，在基层党支部创新开展“支部书记项目”，7个分局针对辖区实际将“10年以上的高龄电梯监管”“中心商圈消费投诉举报”“小餐饮监管”等老大难问题，作为“支部书记项目”。分局与属地办事处及社区建立党建联盟，发挥党建引领、支部堡垒和党员先锋作用，以此推动问题解决。另外，针对基层支部党建工作中存在的“虚化”“软化”难题，通过深入基层调研，梳理出5个方面12个问题，制定出台了《基层党建工作考核细则》，明确了20条标准。选取2个基层支部为试点，以点代面在全局推广，进一步推进基层党支部标准化建设。

培养提升年轻干部能力有“实招”。实施“网格第一书记+青年”联动，该局把“网格第一书记”下沉社区活动与“青年普法宣传志愿者活动”相结合，选派13名年轻干部跟随“网格第一书记”进户走访，宣传法律法规，提升年轻干部为民服务意识。为增强年轻干部参与单位建设主人翁意识，该局组织召开年轻干部座谈会，梳理出3个方面12条意见建议均予以采纳。还邀请《徐州市场监管》编辑部同志对50余名年轻干部和有写作特长的人员进行“新闻调研摄影”工作培训，提高了他们的写作和宣传能力。该局还组织15名年轻干部开展了《请党委放心，强局有我》演讲比赛活动，培养他们语言表达能力。

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