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镇原县工商联巧当“企医”扎实开展助企纾困调研活动

镇原县工商联把开展“百企调研纾困”作为“三抓三促”行动、创建“两型”机关、优化营商环境的关键突破口，充分发挥“联”字号优势，积极协调整合相关职能部门中坚力量，坚持一线工作法，听真话、查实情，谋良策、想妙招，真正实现了解企忧、纾企困。

一是多方“把脉”，力争“病根”找得准。我们积极协调统战、法院、检察院、税务等多个部门选派业务精英，常态化定期不定期深入企业，走进车间，实地看、现场问、做到发生重大变故必访、新产品上线推广必访、关键生产节点必访，真正找准找实影响企业发展的“卡脖子”问题，能现场解决的绝不拖延，力争把困扰民营企业发展的烦心事揪心事变为顺心事暖心事。去年以来，先后组织开展调研活动13次，走访调研企业30户，收集意见建议33条，撰写调研报告5篇。

二是及时“会诊”，力争“药方”开得实。对于调研发现的问题，我们及时梳理汇总，主动衔接相关部门及时会诊找症结、寻病根，针对具体问题明确责任单位，细化破解措施，靠到具体承办人，明确整改时限，建立问题整改台账，落实清单式管理，做到问有人应、活有人干、事有人管、责有人担，真正做到解难事、办实事、促发展。去年以来，累计压缩简化涉企办事环节56项，减少受理条件138个，精简申报资料35份，压缩承诺时限52个工作日。

三是按时“服药”，力争“痼疾”剔得净。结合庆阳市开展的创建“两型”机关、优化营商环境主题活动，及时组织开展了“百名干部帮百企”行动，105名县级干部和部门主要负责人与105户企业结成了帮扶对子，建立了党委领导、政府主抓、部门落实的领导机制和领导带头、干部担责、全民参与的工作机制，严格落实联系、走访、公示、报告、考评制度，做到常态化走访、动态化联系、阶段性通报，一些影响企业发展的困难问题得到了有效缓解破除。

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