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洪泽区：实施“工业强区”战略稳住经济大盘

洪泽区始终坚持“双轮驱动”战略不动摇，咬定目标任务，围绕着力推动工业转型升级等，细化攻坚举措，系统推进、精准发力。紧扣四个“第一”，进一步补短板、强弱项、固底板、扬优势，稳住全区经济大盘。

把项目建设作为第一工程。坚持“项目为王”理念，精心谋划新签约项目，加强“招”“落”衔接，全力推动项目建设“量质齐升”。围绕四大主导产业，持续谋划一批能够延链补链强链的大项目、好项目，加大项目研究论证，通过资料审查、实地考察、集中会审等方式从严抓好项目评审工作，持续做好签约项目的跟踪、协调工作，每月15日集中会办研究，及时将办理前期手续存在问题交办至职能部门，督促加快办理进度，确保项目早开工、早建设。

把企业培育作为第一路径。建立企业梯度培育体系，分类建库，集中资源、集中力量，加快培育新增一批综合竞争力强的龙头企业、发展潜力大的“专精特新”中小企业、运行质效好的规模工业企业。从抓服务入手，“一企一策”支持现有骨干企业发展壮大，力争实现开票超10亿元企业3家、超亿元企业60家。深挖企业潜力，加强政策扶持，将培育目标分解到季度，持续跟踪指导，力争新增市级及以上“专精特新”企业10家以上。加快规模企业培植，一手抓小升规培育、一手抓临退企业帮扶，实施动态管理，确保全年新增规模企业30家以上。

把“智改数转”作为第一动力。锚定总体目标，充分用好先进制造业扶持资金，全面推动“智改数转”工作，力争到2025年底，实现所有规上工业企业“智改数转”全覆盖。坚持一手抓标杆打造，一手抓堵点、难点和痛点解决，一方面，优选一批规模大、效益好的企业，打造成为“智改数转”标杆示范；另一方面，针对企业认识不高、思想不通等问题，广泛开展“智改数转”政策宣贯、专题培训、专家现场行等活动，持续开展“智改数转”诊断服务，为企业“智改数转”明确方向、路径和方法，力争年内新增6家星级上云企业，5家企业通过两化融合管理体系贯标。

把服务提质作为第一抓手。持续深化领导挂钩联系企业机制，以“千人进千企 助力保运行”活动为抓手，做实做好服务企业工作，落实好中央和省市区委各项稳经济政策，帮助企业解决生产运营中的困难，推动工业经济企稳回升。把向上争取作为最强助推器，加大与省、市对口部门的沟通汇报力度，千方百计争政策、争资金、争项目，最大程度释放市场主体活力，助力市场主体纾困发展。定期组织“企业家面对面”等活动，对接企业需求，开展个性化服务，征求发展意见，共谋发展思路，为企业发展提供建议，助力企业做大做强。

关键词： 发展潜力